January 23, 2021
7.1.4.7 Buku Suprapto SDM
By Sepeda Lipat | | 0 Comments |
7.1.4.7 Buku Suprapto SDM Bambang, Dwi Hartono http://repository.uhamka.ac.id/1201/1/7.1.4.7%20Buku%20Suprapto%20SDM.pdf http://repository.uhamka.ac.id/1201/ Download
7.1.4.6 Haki Dr. Dipo Model Triple Helix -29072020
By Sepeda Lipat | | 0 Comments |
7.1.4.6 Haki Dr. Dipo Model Triple Helix -29072020 Bambang, Dwi
7.1.4.5 HAKI DR. NENDI
By Sepeda Lipat | | 0 Comments |
7.1.4.5 HAKI DR. NENDI Bambang, Dwi Hartono http://repository.uhamka.ac.id/1199/1/7.1.4.5%20HAKI%20DR.%20NENDI.pdf http://repository.uhamka.ac.id/1199/ Download
7.1.4.4 HAKI DR. NENDI
By Sepeda Lipat | | 0 Comments |
7.1.4.4 HAKI DR. NENDI Bambang, Dwi Hartono http://repository.uhamka.ac.id/1198/1/7.1.4.4%20HAKI%20DR.%20NENDI.pdf http://repository.uhamka.ac.id/1198/ Download
7.1.4.3 HAKI Dr. Sunarta
By Sepeda Lipat | | 0 Comments |
7.1.4.3 HAKI Dr. Sunarta http://repository.uhamka.ac.id/1197/ http://repository.uhamka.ac.id/1197/1/7.1.4.3%20HAKI%20Dr.%20Sunarta.pdf Download Disini !
7.1.4.2 HAKI 1 BDH 02
By Sepeda Lipat | | 0 Comments |
7.1.4.2 HAKI 1 BDH 02 http://repository.uhamka.ac.id/1196/ http://repository.uhamka.ac.id/1196/1/7.1.4.2%20HAKI%201%20BDH%2002.pdf Download Disini !
7.1.4. 1 HAKI 2 BDH 01
By Sepeda Lipat | | 0 Comments |
7.1.4. 1 HAKI 2 BDH 01 http://repository.uhamka.ac.id/1195/ http://repository.uhamka.ac.id/1195/1/7.1.4.%201%20HAKI%202%20BDH%2001.pdf Download Disini
Panduan Akademik Online Edisi 2019
By Sepeda Lipat | | 0 Comments |
Panduan Akademik Online Edisi 2019 http://repository.uhamka.ac.id/1194/ http://repository.uhamka.ac.id/1194/1/panduan-akademik-online-2019.pdf Download Disini !
Antena dan Propagasi Gelombang
By Sepeda Lipat | | 0 Comments |
uku Antena dan Propagasi Gelombang merupakan buku pengantar yang disajikan untuk perguruan tinggi dan pemerhati bidang antena dan propagasi gelombang. Buku ini juga disertai pembahasan beberapa soal - soal sebagai latihan bagi mahasiswa dan peneliti lainnya. Pada pada jilid ke satu ini, topik pembahasan pada buku ini masih terbatas pada dasar antena, efisiensi antena, dasar saluran transmisi antena, polarisasi antena, penyetaraan luas antena, persamaan jarak dan bagian melintang pada radar, penentuan medan radiasi serta antena kawat.
Gambaran Pelaporan Kejadian Nyaris Cedera (KNC) dan Kejadian Tidak Diharapkan (KTD) Berdasarkan Faktor Manusia dan Organisasi/Manajemendi Instalasi Gizi Rumah Sakit
By Sepeda Lipat | | 0 Comments |
Keamanan makanan (food safety) adalah aspek penting keselamatan pasien dalam pelayanan gizi kepada pasien di ruang perawatan. Kejadian Nyaris Cedera (KNC) dan Kejadian Tidak Diharapkan (KTD) pada pelayanan gizi dapat berakibat kematian kepada pasien.Penelitian ini bertujuan memberikan gambaran pelaporan KNC dan KTD di suatu unit Instalasi Gizi di Rumah Sakit Ibu Anak, Jakarta.Disain penelitian adalah epidemiologi deskriptif.Pengumpulan data melalui kuesioner yang diberikan kepada seluruh karyawan suatu Instalasi Gizi Rumah Sakit Ibu Anaksejumlah 35 orang pada tahun 2014. Analisis data dilakukan secara deskriptif. Penelitian menunjukkan bahwa terdapat 46 % pegawai Instalasi Gizi RS Xyang melaporkan pernah melakukan KNC/KTD.Untuk faktor manusia, kejadian KNC dan KTD dilaporkan oleh sebagaian besar pegawai dengan kompetensi tinggi (81,2%), pendidikan terakhir D3/S1 (56,2 %), beban kerja berat (56,2 %), sikap kurang baik (56,2 %), dan motivasi tinggi (68,7%). Sementara tidak ada perbedaan proporsi kelompok pegawai dengan masa kerja kurang atau lebih dari 5 tahun dalam melaporkan kejadian KNC dan KTD. Untuk faktor organisasi/manajemen, kelompok pegawai yang melaporkan terjadinya KNC dan KTD merupakan kelompok pegawai yang menilai kepemimpinan yang kurang baik (56,2%), kondisi kebijakan/prosedur yang ada sudah sesuai (75,0%), kerjasama tim yang kurang baik (56,2%), dan komunikasi yang baik (68,7%). Sementara tidak ada perbedaan proporsi pelaporan kejadian KNC/KTD dari sisi variabel peralatan dan lingkungan fsik. Kejadian KNC/KTD dilaporkan oleh pegawai dengan kompetensi tinggi, pendidikan terakhir D3/S1, dengan beban kerja berat, sikap kurang baik, motivasi tinggi, kepemimpinan kurang baik, dan komunikasi yang baik.
1 76 77 78 79 80 130